Ehemaliger Blizzard-Präsident gibt Xbox-Ratschläge nach brutalen Studioschließungen: “Es kommt darauf an, großartige Spiele zu machen”


Während die Xbox-Community von einer brutalen Serie von Studioschließungen erschüttert wird, Der frühere Präsident von Blizzard, Mike Ybarra, drängt das Unternehmen, seinen Fokus wieder auf die Entwicklung großartiger Spiele zu richten.

Kurz darauf wurde die düstere Nachricht bekannt gegeben Xbox hatte vier Studios geschlossen einschließlich Redfall-Entwickler Arkane Austin und Hi-Fi Rush Studio Tango Gameworks, Ybarra teilte eine lange Twitter post Er verteidigt den Charakter von Xbox-Chef Phil Spencer und drückt sein Mitgefühl für diejenigen aus, die von den Schließungen betroffen sind. So etwas wie ein Follow-up, Ybarra schlägt einen etwas kritischeren Ton an und gibt seinem ehemaligen Arbeitgeber strategische Hinweise.

Ybarra leitet seine Botschaft mit einer Versicherung ein “ich 100% Ich liebe Xbox und glaube, dass Xbox einen Weg zum großen Erfolg für ihre Teams und Spieler auf der ganzen Welt finden kann. 100%. 110%!” Und obwohl er Xbox immer wieder lobt und anruft Microsoft CEO Satya Nadella “ein fantastischer Anführer,” er behauptet, “Die Strategie funktioniert nicht wie erwartet” und sagt “Strategien müssen sich in einem Markt, der sich so schnell verändert wie das Gaming, ständig ändern.”

Ohne direkt auf die jüngsten Studioschließungen einzugehen, Der Ton von Ybarras Tweet ist insgesamt liebevoll kritisch, wenn nicht missbilligend. Again, das Wortreiche, Manchmal sind sich wiederholende Tweets mit Beispielen von gespickt “Ich wünsche Xbox viel Erfolg” und “Ich feuere Xbox an,” aber letztendlich ist das so 800 Ratschläge, die an ein Unternehmen gerichtet sind, das sich inmitten einer selbst verursachten PR-Krise befindet.

“Ich sage es noch einmal, Es kommt darauf an, großartige Spiele zu machen,” sagt Ybarra. “Wenn Sie großartige Spiele machen, Die Verbrauchernachfrage wird folgen und Ihr Unternehmen kann auch in Jahren mit geringem Marktwachstum gut abschneiden. Ein großartiges Spiel generiert einen Gewinn von über 500 Millionen US-Dollar bis zu einer Milliarde US-Dollar für das Unternehmen (plattformübergreifend).

“Wenn Sie keine großartigen Spiele machen, verkauft sich Ihre Hardware nicht, und Ihr Abonnement läuft ab …. Die Klarheit der Strategie oder Ausführung ist irgendwo gebrochen und muss behoben werden. Dazu gehört auch die Sicherstellung der Führungs- und Teamfähigkeit, um die Entwicklung und das Wachstum großartiger Spiele voranzutreiben,” er fährt fort. “Sie 100% Wir haben Teams, die großartige Spiele machen können. Es passiert einfach nicht ständig.”

In Ybarras Gedanken, Xbox hat zwei Wege zum Erfolg: Wir setzen auf Plattformexklusivität, Game Pass, und Hardware in einem “Gehen Sie einen großen Plan” – was er als das ansieht “hohes Risiko/hoher Ertrag” Plane das “braucht einen starken Siegeswillen” – oder die Hardware vollständig aufzugeben und seine Identität als Herausgeber auf allen Plattformen voll und ganz anzunehmen.

Diablo 4

(Bildnachweis: Blizzard)

Besonders angesichts der aktuellen Ereignisse, Der große Plan bei Xbox scheint im Moment etwas unklar zu sein. Auf einmal, Hochkarätige First-Party-Xbox-Spiele wie Sea of ​​Thieves kommen auf die PlayStation, bei Berichten zufolge stehen die größten Veröffentlichungen des Unternehmens des Jahres für die Veröffentlichung der PS5 an. Und dann haben Sie das ganze „Play Anywhere“.,’ „Xbox überall.“’ Philosophie Spencer und Co. seit Jahren angepriesen. Aber wie lässt sich der beängstigende Buyout-Blitz der Xbox in den Griff bekommen?, Exklusivangebote, und verblüffende Entscheidung, Studios hinter einigen seiner beliebtesten und von der Kritik gefeierten Franchises zu schließen?

“Der weltweit größte Spieleverleger zu sein, ist eine großartige Position – solange man tolle Spiele machen kann,” fügt Ybarra hinzu. “Wenn Sie nicht können, Sie sind wieder da, wo Sie angefangen haben. Sie haben die Wahl, Ihren Weg zu wählen und hart daran zu arbeiten, um erfolgreich zu sein, mit klarer Kommunikation zu Ihren Spielern. Wenn Sie in der Mitte dieser beiden Wege spielen, Meiner Meinung nach werden Sie Ihren Teams schaden und es wird ständig Abwanderung und Chaos geben.

“Es beginnt und endet mit dem starken Wunsch zu gewinnen und großartige Spiele zu entwickeln, die die Erwartungen der Spieler übertreffen. Das ist derzeit fragil und muss so schnell wie möglich angegangen werden.”

Ybarra ist trotzdem fest in der Xbox-Ecke verließ das Unternehmen zu Beginn des Jahres im Zuge einer Umstrukturierung, die dazu führte 1,900 Entlassungen. Und obwohl er sagt, dass er es ist “Ich jubele Xbox zu und es schmerzt mich, all den negativen Wirbel zu sehen,” Er gibt den Fans der Marke einige zweigleisige Worte der Weisheit: “Behalten Sie das Vertrauen in Xbox bei, bitten Sie aber um Klarheit über den weiteren Weg für die Marke und das Produkt. Treffen Sie dann Ihre eigene Entscheidung, was für Sie und Ihre wertvolle Zeit und Ihr Geld am besten ist.”

Meanwhile, Der Präsident von Xbox hat kürzlich eine Frage zur Schließung der Hi-Fi Rush- und Prey-Teams mit den Worten umgangen: “Der Erfolg jedes Spiels und Studios ist wirklich einzigartig”.