Der Mensch zuerst – eine positive Zukunft der Arbeit gestalten – logi BLOG

Controller-Master


In meinen jüngeren Tagen, Einige wenige aktive Stimmen dominierten oft die Besprechungen in Besprechungen. I know (mit Bedauern) dass ich auch schon einige Treffen dieser Art geleitet habe. Das bedeutet, dass die wertvollen Erkenntnisse eines ruhigeren Teammitglieds möglicherweise ignoriert wurden. Daraus habe ich eine wichtige Lektion gelernt: Engagement kommt nicht immer mit einer erhobenen Hand oder einer lauten Stimme. Es liegt in meiner Verantwortung, vielfältige Formen des Inputs zu fördern und jedem die gleiche Möglichkeit zu geben, sich auszudrücken und seinen einzigartigen Beitrag zu leisten. Dabei, Wir können fundierte Entscheidungen treffen und gleichzeitig jedem das Gefühl geben, gehört zu werden. Der Mensch und seine Erfahrung müssen im Mittelpunkt stehen, um bessere Meetings mit besseren Geschäftsergebnissen zu gestalten. Diese Schlussfolgerung gilt auch über Meetings hinaus: Wenn wir eine positive Zukunft der Arbeit gestalten wollen, Der Mensch und seine Erfahrung müssen im Mittelpunkt stehen.

Am heutigen Arbeitsplatz, Technologie ist zu einem großen Verbündeten geworden. Es passt sich diesen unterschiedlichen Stilen und Bedürfnissen an und hilft uns gleichzeitig, Produktivität und Kreativität zu steigern. Es drängt uns dazu, ständig neu zu lernen, wie man führt und einen Raum schafft, in dem mehrere Stimmen und Standpunkte gehört werden und jede Idee gedeihen kann. Aber wie können wir das tun?? Was braucht es? Ich möchte einiges von dem teilen, was wir in den letzten Jahren gelernt haben.

Persönliches und berufliches Leben besser in Einklang bringen

Vorbei sind die Zeiten, in denen der 9-bis-7-Zeitplan die einzige Möglichkeit zum Arbeiten war. Beruflicher Erfolg wird nicht mehr dadurch bestimmt, wie spät man arbeitet. Heute, Unternehmen und ihre Teams entdecken, dass Flexibilität der Schlüssel ist – nicht nur bei der Art und Weise, wie wir unsere Zeit verwalten, sondern bei unserem gesamten Arbeitsansatz. Die Zukunft erfordert von Unternehmen, flexibel zu bleiben und die Art von Work-Life-Balance zu unterstützen, die jeder sucht.

Das bedeutet auch, die Art und Weise, wie wir führen, zu überdenken, Wir stellen unsere Vorurteile in Frage, und über das hinauszugehen, was wir gewohnt sind. Jedes Teammitglied ist anders – einige kommen von zu Hause aus gut zurecht, während andere den Trubel im Büro bevorzugen. Einige sind Frühaufsteher, einige sind Nachtschwärmer. Führungskräfte, denen dies gelingt, schaffen einen Ort, an dem jeder Mitarbeiter sein Bestes geben kann. Es ist an der Zeit, dem Engagement unseres Teams zu vertrauen und den Erfolg an den Ergebnissen zu messen, keine stundenlangen Stunden am Schreibtisch. Dieser Wandel ermöglicht es den Menschen, ihre Work-Life-Balance besser in den Griff zu bekommen, was zu mehr Glück führt, produktivere Tage.

Auf der ganzen Welt arbeiten: Die Zeitzone meistern

In unserem vernetzten, globale Welt, Wir müssen klug vorgehen, wenn es darum geht, Teams aus verschiedenen Teilen der Welt zusammenzubringen. Ich habe ein weltweit verteiltes Team 3 Kontinente und mehrere Zeitzonen, aber ich bin auch Mutter von zwei Kindern, und es gibt viele Dinge, die ich gerne tue, um meine Batterien wieder aufzuladen … Wie die meisten von uns, Ich kann nicht täglich von 7 bis 22 Uhr arbeiten. In einem globalen Unternehmen, Es ist üblich, dass Teams über die ganze Welt verteilt sind. Wenn die Teams innerhalb von zwei Zeitzonen bleiben, können alle besser arbeiten, ohne auszubrennen. Wir haben auch die Erfahrung gemacht, dass kleinere Teams zu bestimmten Themen gruppiert werden und eine wichtigere Besprechungsdisziplin geschaffen wird (Weniger Besprechungen mit einer klaren Agenda/einem klaren Ziel) sind von entscheidender Bedeutung, um einen vollen Terminkalender zu bewältigen und effizienter zu sein. Mein Führungsteam hat zwei Zeitzonen; in turn, auf denen ihre jeweiligen Teams basieren 2 Zeitzonen, aber kollektiv, Wir decken alle Zeitzonen ab. Es handelt sich um eine Organisationsstrategie, mit der wir den Staffelstab reibungslos weitergeben können, Den Arbeitsablauf rund um die Uhr am Laufen zu halten und kontinuierliche Innovationen anzustoßen.

Digitales mit Persönlichem kombinieren: Die Magie des Treffens

Auch wenn wir mithilfe der Technologie von überall aus zusammenarbeiten können, Ein persönliches Treffen ist immer noch etwas Besonderes. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, sich persönlich auszutauschen, können neue Ideen entstehen und der Teamgeist gestärkt werden, das nach wie vor sehr wertvoll ist. Ich versuche, vierteljährlich persönliche Treffen und Besuche vor Ort zu organisieren, und einmal im Jahr, Wir kommen alle zusammen, um Erfolge zu feiern und uns auf den Weg vorzubereiten, der vor uns liegt. Außerdem haben wir unter der Woche Schwerkrafttage, damit die Teammitglieder wissen, wann es wahrscheinlicher ist, dass sie sich persönlich mit bestimmten Gruppen oder Führungskräften treffen. Das Finden der richtigen Balance zwischen Online und Präsenz kann unsere Arbeit auf die nächste Ebene heben.

Aufbau eines Teams, in dem jeder dazugehört und gehört wird

Die Bedeutung der Unternehmenskultur und der Grundwerte kann nicht genug betont werden – insbesondere in diesen Zeiten des Wandels. Ein Umfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Ideen offen willkommen sind, ist nicht nur ethisch, sondern auch gut fürs Geschäft. Durch die Übernahme verschiedener Arbeits- und Denkstile, Wir können das volle Potenzial unserer Teams ausschöpfen. Ich setze mich dafür ein, virtuelle und persönliche, inklusive Treffen zu ermöglichen, Sicherstellen, dass jeder Einzelne seine Gedanken äußern kann. Auch wenn dies möglicherweise nicht immer einfach oder erfolgreich ist, Wir müssen hier versuchen, unser Bestes zu geben, da dies ein Gefühl der Inklusion und Empathie fördert, auch für diejenigen, die sich anfangs vielleicht nicht zu Wort melden. Furthermore, wenn es zu Meinungsverschiedenheiten kommt, Unser Ziel ist es, Spannungen abzubauen, indem wir uns gegenseitig helfen, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und allen zu helfen, zu verstehen, warum eine Entscheidung getroffen wurde und wie sie dem Unternehmen helfen wird.

Umschulung, Weiterqualifizierung, und Technologie annehmen

Laut den WEF Future of Work Reports vom letzten Jahr, Arbeitgeber schätzen das 44% der Qualifikationen der Arbeitnehmer werden in den nächsten fünf Jahren beeinträchtigt sein, erfordert eine Ausbildung von sechs Zoll 10 Arbeiter vor 2027. Das müssen wir ermöglichen und fördern. Die Technologie wird sich weiterentwickeln, und wir als Menschen müssen uns damit weiterentwickeln. Nehmen wir zum Beispiel KI: Ihre Erfolgschancen steigen, wenn Sie durch Training mit Freunden und Familie Verantwortung übernehmen, Mein Team und ich müssen die Leistungsfähigkeit der künstlichen Intelligenz nutzen … Der Produktivitätsgewinn kann überwältigend sein: Die Zeitersparnis beim Schreiben und Bearbeiten von Dokumenten mithilfe von GenAI kann in die Überlegungen zu Strategien oder Kundenauswirkungen investiert werden, um noch aussagekräftigere Ergebnisse zu erzielen. Kollaborationstools machen es Teams auf der ganzen Welt leicht, zusammenzuarbeiten, als ob sie sich im selben Raum befänden, wie unser Logitech Sight-Kamera, Dies trägt dazu bei, Meetings gerechter zu gestalten. Am Arbeitsplatz der Zukunft, Technologie wird das Werkzeug sein, das es uns ermöglicht, die Arbeit so zu gestalten, dass sie den Bedürfnissen jedes Einzelnen entspricht. Die Werkzeuge Die Werkzeuge, die ich an meinem Arbeitsplatz verwende, unterscheiden sich von den Werkzeugen, die andere Leute verwenden: Wie wir unseren Arbeitsbereich einrichten, ist persönlich, angepasst an das Bedürfnis, sich am produktivsten zu fühlen und zu sein, creative, kollaborativ und, letzten Endes, glückliches Selbst. Eine Einheitsgröße passt nicht für alle. Indem Sie diese technischen Tools nutzen, Wir schaffen einen Arbeitsplatz, der immer auf das abgestimmt ist, was wir für unseren Erfolg brauchen.

Sich von der Vergangenheit befreien: Der Weg zu einem inklusiven Morgen

Um das Beste aus der Zukunft der Arbeit zu machen, Wir müssen alte Denkweisen loslassen. Das bedeutet, die Mauern einzureißen, die uns zurückgehalten haben, und einen Ort zu schaffen, an dem jede Stimme zählt, wo Technologie uns mehr Macht gibt. Immerhin, Unsere vielfältigen Gedanken und Erfahrungen machen uns stärker.

Schließlich, Die Zukunft der Arbeit ist jetzt da, Und es liegt an uns, es zu einem Ort zu machen, an dem Flexibilität herrscht, Ikenfell, Verstehen, und Inklusion tragen dazu bei, dass es allen gut geht. Gehen wir mit Zuversicht voran, Wir akzeptieren unsere Unterschiede und sind bereit, die Arbeit für alle heute und für kommende Generationen besser zu machen.