Passez en revue: Perturber le jeu: Du Bronx au sommet de Nintendo – Reggie Fils-Aimé

Reggie Fils-Aimé est une figure de proue emblématique de la Nintendo du 21e siècle, arriver aux yeux du public à un moment charnière de l'histoire de l'entreprise alors qu'elle subissait une révolution dirigée par Satoru Iwata. Après la génération difficile du GameCube face à la nouvelle concurrence de la Xbox de Microsoft et de la conquérante PlayStation de Sony 2, Fils-Aimé est apparu sur scène à l'E3 2004, s'est présenté avec une ligne audacieuse sur le fait de botter le cul et de prendre des noms, et plus tard sortit une DS de sa poche. Indubitablement, il a immédiatement été un visage clé de Nintendo auprès des joueurs des Amériques et d'Europe, in particular.

Bien qu'une grande partie de son image et de son histoire connue parmi les fans se rapporte à des moments mémorables de l'E3 ou à son rôle de premier plan dans Nintendo, son histoire plus large est moins familière. Avec son nouveau livre, « Perturber le jeu, Du Bronx au sommet de Nintendo ', nous en apprenons plus sur les antécédents de Fils-Aimé et sa carrière pré-Nintendo, mais tout lecteur intéressé doit savoir d'emblée qu'il ne s'agit pas d'une autobiographie traditionnelle. Il s'égare occasionnellement vers ce territoire, mais c'est avant tout un livre d'affaires, le type qui décrit comment l'audace, les idées et la détermination peuvent voir n'importe qui s'élever et atteindre ses objectifs. Un pour le « Leadership »’ catégorie dans la librairie.

tous les lecteurs intéressés doivent savoir d'emblée qu'il ne s'agit pas d'une autobiographie traditionnelle, mais avant tout un livre d'affaires, un pour le ‘Leadership’ catégorie dans la librairie

Mais encore, les premiers chapitres donnent un aperçu très bienvenu de quelques choses - la famille et l'éducation de Fils-Aimé, et sa relation avec Satoru Iwata. Iwata-san est discuté au début du livre, et il est clair qu'il était à la fois un ami et un mentor. Il y a une histoire touchante de demander à rendre visite à Iwata-san à l'hôpital quand il est tombé malade pour la première fois, et un aperçu de l'approche du président de Nintendo pour faire face au retour de son cancer et de son travail tardif dans l'entreprise.

Nous en apprenons également plus sur les origines et la famille haïtiennes de Fils-Aimé, ce qui est fascinant. Les membres supérieurs de la famille étaient de hauts voleurs dans une pré-dictature en Haïti, pourtant, leur résilience face à l'emprisonnement et à d'autres punitions l'a clairement influencé en tant que jeune garçon. Cette éducation difficile dans le Bronx de New York est également évoquée, avant de déménager en banlieue grâce à son père qui cumule deux emplois, six jours par semaine. L'héritage de se tirer par les bottes est clairement un élément fondamental de sa jeunesse, et son parcours à l'école secondaire et sa détermination à «faire en sorte que ça marche’ sont admirables.

Après ces premières réflexions sur la croissance, nous avons environ un tiers du livre consacré au début de la carrière de Fils-Aimé., suivre un parcours avisé à travers l'Université Cornell grâce à des bourses d'études et à des financements. Le livre glisse rapidement dans son rythme en tant que livre sur le leadership d'entreprise, axé sur des thèmes clés, leçons et principes de l'industrie. Essentially, dès le collège, il a commencé une carrière variée dans le marketing et les ventes, éventuellement élever jusqu'à des postes de direction. Le livre donne des points de vue intéressants sur les entreprises américaines - la recherche incessante de croissance, la monétisation des clients et les arguments de stratégie marketing à foison.

De nombreuses leçons de leadership attendues sont partagées sur ces pages – soyez audacieux, soyez prêt à pousser votre point de vue, possédez vos erreurs, et ainsi de suite. C'est une carrière avec beaucoup de succès, il commande donc le respect et ceux qui travaillent au sein des entreprises, ou peut-être chercher des leçons de vie en général, peut profiter de beaucoup d'idées. Il se sent un tarif relativement standard dans ces sections, cependant, si vous avez lu des livres axés sur les affaires de cette nature dans le passé.

Pour ceux qui s'intéressent surtout aux années Nintendo, qui commande la seconde moitié du livre. Il y a des informations fascinantes sur NCL, Le siège social et la haute direction de Nintendo basés à Kyoto, perspective que Fils-Aimé apporte en tant que cadre occidental qui a dirigé la plus grande filiale de l'entreprise. Nous voyons comment les conventions des affaires japonaises pourraient se heurter ou causer des problèmes à Nintendo of America, et un sens est donné à Satoru Iwata à la fois menant une modernisation de l'entreprise en tant que président tout en cajolant et en négociant avec ceux qui étaient avec Nintendo depuis des décennies. Cette section met également en évidence comment le leadership d'Iwata a contribué à faire évoluer celui de Fils-Aimé - un segment explique qu'Iwata-san a conseillé plus d'écoute, plus de compréhension, pas seulement une confiance impétueuse et des opinions franches.

Il est clair que Fils-Aimé a un grand respect non seulement pour Iwata-san, mais aussi pour Shigeru Miyamoto et un certain nombre de dirigeants japonais de Nintendo. Pourtant, la confiance et la positivité nécessaires à une carrière de cadre de haut niveau, tout en étant admirable, dépouille l'ensemble du livre de certaines qualités. En tant que « direction’ livre, tout est question d'apprentissages et d'exemples, pourtant, parfois, il glisse dans la biographie de félicitations, donc le ton peut être légèrement confus.

Nous voyons comment les conventions des entreprises japonaises pourraient se heurter ou causer des problèmes à NoA, et un sens est donné à Satoru Iwata à la fois menant une modernisation de l'entreprise en tant que président tout en cajolant et en négociant avec ceux qui étaient avec Nintendo depuis des décennies

Un livre chargé de succès et d'exemples de choses qui fonctionnent avec brio, il a également tendance à éviter les échecs notables, un peu comme un employé potentiel dans une entrevue. Des exemples de luttes sont donnés principalement lorsqu'il y a un revirement évident ou une réponse rédemptrice qui sauve la situation, mais il manque des leçons plus utiles, comme pourquoi certaines pannes se sont produites et n'étaient pas récupéré. La Wii U est au cœur de cette, car malgré une analyse des raisons pour lesquelles cela a lutté, il y a peu de détails ou d'évaluation de la façon dont cela s'est produit. Il n'offre pas suffisamment d'informations sur les erreurs qui ont précédé le lancement du produit, le design ou — plus révélateur — le marketing. Fils-Aime n'est que trop heureux de souligner son expertise en tant que spécialiste du marketing et chef de file dans des histoires à succès comme Wii et DS, mais n'aborde pas et ne confronte pas les défauts de la Wii U avec la même vigueur, qui ressemble à une opportunité d'apprentissage manquée dans ce livre.

To be clear, quoique, le livre explique que les échecs se produisent dans les affaires, et partage quelques leçons pour répondre aux problèmes de la bonne manière. Des exemples sont donnés de décisions difficiles, trop, comme laisser partir quelqu'un dans un cas où il était techniquement compétent mais avait de terribles compétences en gestion des personnes. Bien qu'il y ait beaucoup de mots à la mode dans le livre, il semble évident que Fils-Aimé a une force clé dans la gestion des personnes, que les promotions internes du passé 15 années de l'entreprise attestent. Il cite également la méthodologie qui a aidé à tourner NoA vers l'excellence en toutes choses; quand on regarde le chemin parcouru par le marketing et la performance de la filiale au cours des dernières 20 years, il est difficile de contester les résultats.

Ce qui est clair dans le livre, c'est que les perspectives commerciales implacables de Reggie Fils-Aimé – qui se vantent et poussent à des profits toujours plus importants dans tous les aspects de l'entreprise – sont ce dont Nintendo avait besoin dans les Amériques au début des années 2000.. Pour le leadership calme et tranquille de Satoru Iwata au sommet de l'entreprise, un Fils-Aimé audacieux et ambitieux était une souche solide qui a aidé Nintendo à faire passer le message "en Occident", donnant à l'entreprise un avantage marketing plus ambitieux et une plus grande confiance, image leader de l'industrie.

Bien que ce livre traite principalement de cette approche très américaine des affaires de la salle de conférence, dans lequel Fils-Aimé a construit une carrière extrêmement réussie, il touche à des domaines qui seront probablement explorés plus avant dans une éventuelle autobiographie. Il y a une histoire intéressante dans les coulisses de ce célèbre E3 2004; avoir retiré ses lettres de créance avant de monter sur scène, un ouvrier lui a offert son badge en guise de couverture. Fils-Aimé contemplates “ce qu'il a dit à propos de l'industrie du jeu vidéo qu'un homme noir en costume a été confondu avec la sécurité par rapport à un cadre”. Il ne s'attarde jamais sur des questions comme celles-ci, mais leurs mentions occasionnelles renforcent le fait qu'il a souvent dû ignorer les hypothèses faites à son sujet, alimentant à travers eux avec un but singulier.

A la fin du livre, en discutant de la retraite et de sa nouvelle voie de soutien aux organismes sans but lucratif et de contribution aux salles de conférence, il y a une séparation intéressante qui résume très bien son approche du travail et de la vie. D'une part, il écrit de manière émouvante à propos d'une organisation soutenant les enfants des minorités et à faible revenu à la recherche d'une vie meilleure, avec une excellente ligne qui “j'étais toi, et tu peux être moi”. Dans presque le même souffle, il y a une section qui dit essentiellement que GameStop l'a poussé, lui et d'autres, malgré un plan de relance de l'entreprise, un petit coup de coude pour dire qu'il avait raison mais ils ont raté leur chance; la compétitivité, et la croyance d'avoir raison la plupart du temps, passe encore.

Quant à savoir si les fans de Nintendo seront intéressés par ce livre? Peut-être, car il donne un aperçu intéressant de Nintendo of America, et sa relation évolutive avec le QG japonais; certains de ces détails sont assez uniques. Être conscient, quoique, qu'il est enveloppé dans un livre de leadership d'entreprise de motivation, et Demandez à Iwata est une lecture de motivation beaucoup plus facile. Si vous êtes d'accord avec une conférence sur la carrière de cadre prolongé qui vous empêche de lire des extraits de l'histoire de Nintendo et de Fils-Aimé, alors ça vaut le coup d'oeil.

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