Pokémon "Cattura un milione".

Ieri, NVIDIA announced its next-generation Hopper architecture designed for data center applications and workloads. There is always a question of availability, as the previous period showed everyone that the supply chain is overbooked and semiconductors are in very high demand. During the Q&A press session today, NVIDIA’s CEO, Jensen Huang, tried to answer as many questions as possible. Tuttavia, an exciting topic arose regarding the potential collaboration with Intel. As a part of Intel’s IDM 2.0 strategy, the company plans to offer its chip manufacturing capabilities to the third-party companies willing to make efforts and port their designs to Intel’s semiconductor nodes. NVIDIA, one of the largest TSMC customers, could be a new Intel customer. Below, we compiled a few quotes that highlight Jensen Huang’s opinions, prendendo le citazioni da Tom's Hardware.

Il CEO di NVIDIA, Jensen HuangLa nostra strategia è espandere la nostra base di fornitura con diversità e ridondanza a ogni singolo livello. A livello di chip, allo strato di substrato, il livello di sistema, ad ogni singolo strato. Abbiamo diversificato il numero di nodi, abbiamo diversificato il numero di fonderie, e Intel è un nostro partner eccellente[…]. Sono interessati a noi che usiamo le loro fonderie, e siamo molto interessati ad esplorarlo. […] Sono incoraggiato dal lavoro svolto in Intel, Penso che questa sia una direzione in cui devono andare, e siamo interessati a esaminare la loro tecnologia di processo. Il nostro rapporto con Intel è piuttosto lungo; lavoriamo con loro in un sacco di aree diverse, ogni singolo PC, ogni singolo computer portatile, ogni singolo PC, supercomputer, collaboriamo. […] Abbiamo lavorato a stretto contatto con Intel, condividendo con loro la nostra tabella di marcia molto prima di condividerla con il pubblico, per anni. Intel conosce i nostri segreti da anni. AMD conosce i nostri segreti da anni. Siamo abbastanza sofisticati e maturi da renderci conto che dobbiamo collaborare.[…] Condividiamo le roadmap, naturalmente, riservatezza e un canale di comunicazione molto selettivo. L'industria ha appena imparato a lavorare in questo modo.

Inoltre, ha anche notato che parlare di collaborazione con diverse fonderie non è così facile, poiché piani e modelli di business separati devono allinearsi per ottenere un contratto/affare di successo. Possono impiegare molto tempo per arrivare sul terreno adeguato; tuttavia, possono farlo funzionare se c'è il desiderio di lavorare.