Commenta: Interrompere il gioco: Dal Bronx ai vertici di Nintendo – Reggie Fils-Aimé

Reggie Fils-Aimé è un'iconica polena di Nintendo del 21° secolo, arrivando alla ribalta in un momento cruciale della storia dell'azienda mentre subiva una rivoluzione guidata da Satoru Iwata. Dopo l'impegnativa generazione del GameCube di fronte alla nuova concorrenza dell'Xbox di Microsoft e della Sony PlayStation che ha conquistato tutto 2, Fils-Aimé è apparso notoriamente sul palco dell'E3 2004, si è presentato con una battuta audace sul prendere a calci in culo e prendere i nomi, e poi tirò fuori dalla tasca un DS. Indubbiamente, è stato subito un volto chiave di Nintendo con i giocatori nelle Americhe e in Europa, in particolare.

Sebbene gran parte della sua immagine e della sua storia conosciuta tra i fan si riferisca a momenti dell'E3 degni di meme o al suo ruolo di primo piano in Nintendo, la sua storia più ampia è meno familiare. Con il suo nuovo libro, 'Interrompere il gioco, Dal Bronx al Top di Nintendo', impariamo di più sul background di Fils-Aimé e sulla carriera pre-Nintendo, ma tutti i lettori interessati dovrebbero sapere in anticipo che questa non è un'autobiografia tradizionale. Di tanto in tanto si allontana verso quel territorio, ma principalmente questo è un libro di affari, il tipo che delinea come audacia, idee e determinazione possono vedere chiunque crescere e raggiungere i propri obiettivi. Uno per la "Leadership’ categoria nel negozio di libri.

tutti i lettori interessati dovrebbero sapere in anticipo che questa non è un'autobiografia tradizionale, ma principalmente un libro di affari, uno per la "Leadership’ categoria nel negozio di libri

Eppure ancora, i primi capitoli danno un'idea molto gradita di un paio di cose: la famiglia e l'educazione di Fils-Aimé, e la sua relazione con Satoru Iwata. Iwata-san è discusso all'inizio del libro, ed è chiaro che era sia un amico che un mentore. C'è una storia commovente in cui ha chiesto di visitare Iwata-san in ospedale quando si era ammalato per la prima volta, e una panoramica dell'approccio del presidente di Nintendo per affrontare il ritorno del suo cancro e il suo ultimo lavoro in azienda.

Impariamo anche di più sul background e sulla famiglia haitiana di Fils-Aimé, che è affascinante. I membri più anziani della famiglia erano molto ambiziosi in una pre-dittatura Haiti, tuttavia la loro resilienza di fronte alla reclusione e ad altre punizioni lo ha chiaramente influenzato da ragazzo. Si parla anche di quella dura educazione nel Bronx di New York, prima di trasferirsi in periferia per gentile concessione di suo padre che svolgeva due lavori, sei giorni a settimana. L'eredità del tirarsi su con gli stivali è chiaramente una parte fondamentale dei suoi primi anni di vita, e il suo viaggio attraverso il liceo e la determinazione a "farcela funzionare".’ sono ammirevoli.

Dopo queste prime riflessioni sulla crescita abbiamo circa un terzo del libro incentrato sugli inizi della carriera di Fils-Aimé, seguendo un percorso esperto attraverso la Cornell University grazie a borse di studio e finanziamenti. Il libro scivola rapidamente nel suo ritmo come un libro sulla leadership aziendale, incentrato su temi chiave, insegnamenti e principi del settore. Essentially, subito dopo il college iniziò una variegata carriera nel marketing e nelle vendite, infine elevandosi a posizioni dirigenziali. Il libro offre alcuni punti di vista interessanti dell'America aziendale: l'incessante spinta alla crescita, monetizzare i clienti e argomenti di strategia di marketing in abbondanza.

Molte delle lezioni di leadership attese sono condivise su queste pagine: sii audace, sii pronto a spingere il tuo punto di vista, possiedi i tuoi errori, Eccetera. È una carriera con molto successo, quindi richiede rispetto e coloro che lavorano all'interno del business aziendale, o forse cercando qualche lezione per la vita in generale, può godere di molti spunti di riflessione. Sembra una tariffa relativamente standard in queste sezioni, tuttavia, se in passato hai letto libri di questo tipo incentrati sul business.

Per coloro che sono maggiormente interessati agli anni di Nintendo, che comanda la seconda metà del libro. Ci sono alcune affascinanti intuizioni su NCL, Il quartier generale e l'alta dirigenza di Nintendo con sede a Kyoto, prospettiva che Fils-Aimé offre come dirigente occidentale che guidava la più grande filiale dell'azienda. Vediamo come le convenzioni degli affari giapponesi potrebbero scontrarsi o causare problemi a Nintendo of America, e si ha la sensazione che Satoru Iwata sia alla guida di una modernizzazione dell'attività come presidente mentre lusingava e negoziava con coloro che erano stati con Nintendo per decenni. Questa sezione evidenzia anche come la leadership di Iwata abbia contribuito a far evolvere quella di Fils-Aimé: un segmento spiega che Iwata-san ha consigliato un maggiore ascolto, più comprensione, non solo sicurezza sfacciata e opinioni schiette.

È chiaro che Fils-Aimé ha un grande rispetto non solo per Iwata-san, ma anche per Shigeru Miyamoto e alcuni dirigenti giapponesi di Nintendo. Eppure la fiducia e la positività necessarie per una carriera dirigenziale di alto livello, mentre ammirevole, spoglia il libro generale di alcune qualità. Come 'Leadership’ prenotare, si tratta di apprendimenti ed esempi, eppure a volte scivola nella biografia di congratulazioni, quindi il tono può diventare leggermente confuso.

Vediamo come le convenzioni del business giapponese potrebbero scontrarsi o causare problemi a NoA, e si ha la sensazione che Satoru Iwata sia alla guida di una modernizzazione dell'attività come presidente mentre lusingava e negoziava con coloro che erano stati con Nintendo per decenni

Un libro ricco di successi ed esempi di cose che funzionano brillantemente, tende anche a evitare notevoli fallimenti, proprio come un potenziale dipendente in un colloquio. Esempi di lotte vengono forniti principalmente quando c'è un'evidente inversione di tendenza o una risposta redentrice che salva la situazione, ma manca di lezioni più utili, come il motivo per cui si sono verificati alcuni errori e non erano salvato. Il Wii U è il punto cruciale di questo, poiché nonostante alcune analisi del motivo per cui ha lottato, ci sono pochi dettagli o valutazioni su come è successo. Non offre informazioni sufficienti sugli errori che portano al lancio del prodotto, il design o - significativamente - il marketing. Fils-Aime è fin troppo felice di sottolineare la sua esperienza come marketer e leader in storie di successo come Wii e DS, ma non affronta e affronta i fallimenti con Wii U con lo stesso vigore, che sembra un'opportunità di apprendimento persa in questo libro.

Per essere chiari, anche se, il libro affronta che i fallimenti accadono negli affari, e condivide alcune lezioni su come rispondere ai problemi nel modo giusto. Vengono forniti esempi di decisioni difficili, troppo, come lasciare andare qualcuno in un caso in cui erano tecnicamente competenti ma avevano terribili capacità di gestione delle persone. Anche se ci sono un sacco di parole d'ordine nel libro, sembra evidente che Fils-Aimé ha un punto di forza fondamentale nella gestione delle persone, come le promozioni interne nel passato 15 anni di azienda attestano. Cita anche la metodologia che ha contribuito a trasformare NoA verso l'eccellenza in tutte le cose; quando guardi fino a che punto sono arrivati ​​​​il marketing e le prestazioni della filiale nell'ultima 20 years, è difficile discutere con i risultati.

Ciò che è chiaro nel libro è che l'implacabile prospettiva aziendale di Reggie Fils-Aimé - quella spavalderia e la spinta a profitti sempre maggiori in tutti gli aspetti del business - è ciò di cui Nintendo aveva bisogno nelle Americhe all'inizio degli anni 2000. Per la calma e tranquilla leadership di Satoru Iwata al vertice dell'azienda, un audace e ambizioso Fils-Aimé è stata una forte controfigura che ha aiutato Nintendo a spostare il messaggio "in Occidente", dando all'azienda un vantaggio più ambizioso nel marketing e una maggiore fiducia, immagine leader del settore.

Anche se questo libro parla principalmente di quell'approccio molto americano alle attività dei consigli di amministrazione, in cui Fils-Aimé ha costruito una carriera di grande successo, tocca aree che probabilmente saranno esplorate ulteriormente in un'eventuale autobiografia. C'è un'interessante storia dietro le quinte di quel famoso E3 2004; avendo rimosso le sue credenziali prima di salire sul palco, un lavoratore gli ha offerto il suo distintivo come forma di copertura. Fils-Aimé contempla “cosa si diceva sull'industria dei videogiochi che un uomo di colore con un completo è stato scambiato per sicurezza contro un dirigente”. Non si sofferma mai su questioni come queste, ma le loro menzioni occasionali rafforzano il fatto che spesso ha dovuto ignorare le supposizioni del passato fatte su di lui, alimentandoli con uno scopo unico.

Entro la fine del libro, quando si discute della pensione e del suo nuovo percorso di sostegno alle organizzazioni non profit e di contributo alle sale del consiglio, c'è una divisione interessante che riassume molto il suo approccio al lavoro e alla vita. Da un lato scrive in modo toccante di rivolgersi a un'organizzazione che sostiene le minoranze e i bambini a basso reddito che cercano una vita migliore, con una linea eccellente che “io ero te, e tu puoi essere me”. Quasi nello stesso momento c'è una sezione che in pratica dice che GameStop ha spinto lui e altri fuori nonostante un piano per rilanciare l'attività, un piccolo colpo per dire che aveva ragione, ma hanno sprecato la loro occasione; la competitività, e la convinzione di avere ragione per la maggior parte del tempo, passa ancora.

Per quanto riguarda se i fan di Nintendo saranno interessati a questo libro? Forse, in quanto fornisce informazioni interessanti su Nintendo of America, e il suo rapporto in evoluzione con il quartier generale giapponese; alcuni di questi dettagli sono piuttosto unici. Sii consapevole, anche se, che è racchiuso in un libro motivazionale sulla leadership aziendale, e Chiedi a Iwata è una lettura motivazionale molto più disinvolta. Se sei d'accordo con una lunga lezione sulla carriera da dirigente che intralci i tuoi frammenti di storia di Nintendo e Fils-Aimé, allora vale la pena dare un'occhiata.

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